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Projektscope: Im Zeitraum von 2015 bis 2018 wurden nahezu alle administrativen und operativen Geschäftsprozesse eines Chemie-Unternehmens digitalisiert. Die Digitalisierung umfasste verschiedene Bereiche wie die Administration, die Kreditorenbuchhaltung, die Personalzeiterfassung und die Zusammenarbeit. In diesem Projektbericht werden die einzelnen Digitalisierungsprojekte im Bereich der Administration vorgestellt. Elektronischer......

15 Juni, 2020 /

Viele Unternehmer und Manager treibt die digitale Transformation um. Wie und was kann man anders, besser gestalten, um für die Zukunft im Wettbewerb um Kunden, Absätze und Umsätze ganz vorn zu bleiben? fragt man sich tagtäglich in den Führungsetagen. Was viele Unternehmer und Manager nicht......

23 Dezember, 2022 /

Erfolgreiches Carve-Out Projekt mit umfassenden IT-Komponenten Ein Carve-Out Projekt stellt eine der anspruchsvollsten Herausforderungen für Unternehmen dar, da es bedeutet, einen Teil der Organisation auszugliedern und eigenständig zu betreiben. In diesem Bericht wird ein Beispiel eines erfolgreichen Carve-Out Projekts beleuchtet, bei dem ein Unternehmen ein......

16 Juli, 2023 /

Das Projekt ist abgeschlossen, die Abschlusspräsentation ist gehalten. Die letzten offenen Punkte sind verteilt. Die Projektorganisation ist aufgelöst. Das Projekt ist im betrieblichen Alltag verankert. Wenn man sich nach einer gewissen Zeit mit Beteiligten über das Projekt und seinen Veränderungen austauscht, stellt man immer wieder etwas besonderes fest.......

03 September, 2022 /

Am Anfang eines Digitalisierungsprojekts beschäftigen sich die Verantwortlichen mit den Fragen, womit angefangen werden soll und was in den Focus der Digitalisierungsbemühungen gerückt werden sollte, denn Problemaufnahme und detaillierte Analyse brauchten einen Anfangspunkt. Die Projektumsetzung folgt der festgelegten Priorität. Eine erfolgreiche Digitalisierung setzt eine vorhandene,......

27 Januar, 2023 /

Die digitale Transformation erfordert in der Unternehmensberatung ein Umdenken. Unternehmer stellen zunehmend höhere Anforderungen an ihre Berater: Analysen auf Basis einer neutralen End-to-End-Betrachtung Unterstützung und Coaching beim Aufbau und Betrieb von Plattformen für Industrie 4.0, E-Commerce und Kundenkommunikation Kompetenz im Bereich Prozessautomatisierung, medienbruchfreie, digitale Prozessgestaltung,......

12 Februar, 2023 /

Wenn man den Managern erfolgreicher Unternehmen folgt, dann steht für sie das Thema Digitalisierung an erster Stelle. Auf die Frage, was das Thema Digitalisierung für das jeweilige Unternehmen bedeutet, offenbart sich dann die gesamte Bandbreite von Ideen, Wünschen und möglichen Projektansätzen, die sich schon länger......

05 Dezember, 2022 /

In der täglichen Beratungssituation kommt irgendwann das Thema „Digitalisierung“ auf und als Berater wird man gefragt, was darunter konkret zu verstehen ist. Ganz einfach ausgedrückt sind Digitalisierungschancen unentdeckte analoge Medienbrüche. Am einfachsten ist es, dies im aktuellen, betrieblichen Kontext zu beantworten. Anhand von Beispielen, die......

19 Oktober, 2022 /

Auch wenn es paradox klingt, die Digitalisierung hat einen enormen Einfluss auf die IT als Service-Einheit im Unternehmen. Die IT ist nicht nur der Katalysator für Digitalisierung, die IT selbst muss sich an die Veränderungen, die von außen kommen, anpassen. Häufig findet man in Stellenanzeigen......

12 Oktober, 2022 /

Ausgangssituation: Ein Industrieunternehmen bezog von einem Pulverlack Lieferanten ein für die Nahrungsmittelindustrie zertifiziertes Produkt in BigBags. Aufgrund einer behördlichen Vorgabe war eine Lagerung dieses Pulvers nur auf das Produkt in der Maschine und einem (!) Reservegebinde neben der Maschine zugelassen. Die Werksleitung hat beschlossen, dass......

25 März, 2022 /

Eines der aktuellen Themen, das in deutschen Unternehmen und in der Presse immer wieder diskutiert wird, ist das der Digitalisierung. In den Diskussionen, die zu diesem Thema geführt werden, tauchen Begriffe auf wie Industrie 4.0, Internet of Things, Cloud Computing, Big Data, digitale Transformation, digitale......

22 September, 2022 /

Die Aufgabenstellung ist nicht neu, nur die Wucht, mit der die Projekte mit diesem Tenor den Unternehmensberatern angetragen werden. Woran es liegt, dass die administrativen Abteilungen wieder in den Fokus der Prozessoptimierungen gerückt sind, lässt sich nur spekulieren. In der jüngsten Vergangenheit haben sich Beratungen......

10 September, 2022 /

Häufig wird in den Unternehmen darüber gesprochen, dass Vorhaben und Projekte schlecht laufen. Sie nehmen nicht den gewünschten oder erhofften Verlauf. Oder sie liefern Ergebnisse, die hinter den Erwartungen und dem ursprünglichen Zeitplan liegen. Was sind die Ursachen? Eine gute Problemanalyse zu Beginn des Projekts......

10 Juli, 2022 /

Diese Fragen sollten sich viele Unternehmer stellen: Ist unser EDV/ERP-System noch zeitgemäß? Wird es auch den zukünftigen Anforderungen gerecht werden? Schöpft es in ausreichendem Maße die heutigen Möglichkeiten der Digitalisierung aus? Ist das Gesamtsystem sicher genug? Diese Fragen müssen gestellt und mit Hilfe kompetenter und......

16 April, 2023 /

Ausgangssituation: Neu geschaffene Konferenzräume sollten über ein neues Raumreservierungssystem gebucht und an eine vorhandene Gebäudeleittechnik (GLT) angeschlossen werden. Die bisherige Lösung zur Reservierung von Räumen ließ sich nicht mehr portieren, ein Anschluss an die GLT war nicht möglich. Der CO2 Gebäudefootprint sollte so klein wie......

04 April, 2023 /

Projektscope: Die Implementierung von IT Service Management (ITSM) in Unternehmen ist ein wichtiger Schritt, um die IT-Service-Qualität zu verbessern und die Effizienz der IT-Abteilung zu steigern. Im Rahmen dieses Projekts wurde ITSM in einer Spezialbank eingeführt und implementiert. Ziel war es, eigene IT-Serviceprozesse zu etablieren......

07 März, 2023 /

Projektscope: Ein Kunde von uns hat sich dazu entschlossen, die Sicherheit seiner IT-Infrastruktur zu verbessern und die Einführung von Zero Trust Network Access (ZTNA) zu implementieren. Dieser Bericht beschreibt den Prozess und die Ergebnisse der Einführung von ZTNA. Projektziele: Die Hauptziele für die Einführung von......

01 März, 2023 /

Einleitung: Im Rahmen dieses Projekts wurde ein Umzug mehrerer Racks innerhalb eines Datacenters durchgeführt. Ziel des Projekts war es, die betroffenen Systeme und Anwendungen ohne Ausfallzeit oder Datenverlust auf neue Server umzuziehen, während gleichzeitig die Interconnects umgelegt wurden. Projektplanung: Zu Beginn des Projekts wurde ein......

04 Januar, 2023 /

Soft Skills – zuhören, verstehen, erklären, motivieren und begeistern sind in jedem Digitalisierungsprojekt das sprichwörtliche Öl im Getriebe. Die Persönlichkeit des Change Managers ist wichtiger als eine tiefe Fachexpertise. Ungeachtet dessen muss der Digitalisierer auch eine gehörige Portion Know-How, Wissen, Erfahrung und Umsetzungswillen mitbringen. Wenn......

24 Februar, 2022 /

Projektphasen ERP Auswahl und Einführung Es gibt viele Herangehensweisen, um ein ERP Projekt zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen. Es gibt agile, intuitive, erprobt-klassische Wege, den Bedarf an ein ERP-Produkt in einem Unternehmen zu ermitteln, die bestmögliche Software auszuwählen, zu implementieren, mit den Stammdaten zu......

27 März, 2023 /