IT-Projektmanagement und IT-Beratung

Umsetzung von IT-Projekten innerhalb des Termins, Budgets und Scopes

Beratungskompetenz

Als IT-Interim Manager und externer Unternehmensberater unterstütze ich Sie bei der Realisierung Ihrer digitalen Agenda.

  • Analyse und Prozessoptimierung bestehender Abläufe
  • Digitaler Lückenschluss analoger Medienbrüche
  • Prozessautomation in Betrieb und Verwaltung
  • Projektmanagement IT-Migration, Cloud, VoIP

Langjährige Erfahrung und stetige Weiterbildung sorgen für termin- und budgetgerechte Umsetzung Ihrer Digitalisierungs- und Changeprojekte in Industrieunternehmen und Banken.

strategie mitarbeiter

Dipl.-Kfm. Frank Schaperdot

Digitalisierung, Change, Prozesse

IT-Projekte erfordern eine unabhängige Projektleitung mit entsprechender Erfahrung und den notwendigen Softskills. Eine solide, realistische Planung und eine konsequente Fokussierung ist für einen Umsetzungserfolg unabdingbar. Die Mitarbeiter einzubinden und an das Projekt heranzuführen, sorgt für den Erfolg.

manager meeting

Gemeinsam auf Augenhöhe

Vorbereiten auf Veränderungen

Das Projektziel steht im Vordergrund. Die Umsetzung gelingt, wenn alle Beteiligten sich eingebunden und informiert fühlen. Sie mit ins Boot zu holen und sich ihrer Mitarbeit zu versichern, ist meine primäre Aufgabe als Projektmanager.

manager meeting

Projektmanagement

Projektplanung

Projekte haben ein Ziel, einen Termin und ein Budget. Bei allen Überlegungen und Betrachtungen muss die Wirtschaftlichkeit im Vordergrund stehen. Ein guter Projektleiter sorgt für eine klare Fokussierung und hat mit der Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter den späteren Change im Blick.

manager meeting

Projektdurchführung

Klassisch, agil oder beides?

Die Managementmethode wird dem Projekt, dem Unternehmen und den Mitarbeitern individuell angepasst. Es ist immer die Vorgehensweise richtig, die auf direktem Weg zum Ziel führt.

planung

Expertise der Mitarbeiter

Projektmanagement ist Teamwork

Ein guter Berater nutzt die Expertise der Mitarbeiter. Als Externer ist der Berater auf das Wissen der Mitarbeiter angewiesen. Ihre Hinweise aufzunehmen, zu bewerten und zu nutzen, führt zu einem positiven Projektergebnis. Motivierte Mitarbeitende sichern den Projekterfolg. Dazu gehört auch eine offene und regelmäßige Kommunikation über das Projekt.

manager meeting

Leistungsversprechen

Was ist Ihr Projekt?

Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems? IT-Infrastruktur Management? Einführung einer VoIP Anlage? Umzugs eines Rechenzentrums in die Cloud? Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in den in- und ausländischen Tochterunternehmen? Sprechen Sie mich an. Ich höre Ihnen zu. Und manage gern Ihr Projekt. Versprochen.

Unsere Leistungen

IT-Interim Manager

Als langjähriger Leiter IT und Organisation übernehme ich für Sie Leitungsfunktionen als

  • IT-Infrastruktur Manager
  • Leiter der Softwareentwicklung
  • Leiter IT-Servicemanagement
  • Leiter Business Process Management
  • Scrum Master

IT Projektmanagement

  • Projektdefinition (Analyse, Ziel, Auftrag, Organisation, Kick-Off)
  • Projektplanung (Arbeitspakete, Strukturierung, Ablauf, Ressourcen, Kosten, Qualität)
  • Projektdurchführung (klassisch und agil), Meilenstein-Trend, Kosten-/Leistungsvergleich
  • Projektabschluss (Präsentation, Lessons Learned, Übergabe an Echtbetrieb, Entlastung)
  • Post Projekt Review (Analyse, Iterationsschleife für nachhaltige Verbesserungen)

CRM – Bedarfsanalyse, Auswahl, Einführung und Begleitung

  • Auswahl und Implementierung von CRM-Systemen
  • Projektmanagement bis hin zur Inbetriebnahme
  • Begleitung von Schulungen und Sicherstellung der späteren Nutzung des Systems durch den AD

Migration und Einführung von ERP-Systemen

  • Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Software
  • Management der Migration, Steuerung der Softwarelieferanten
  • Projektmanagement bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme des Systems

Aus- und Weiterbildung

  • SAP S4/HANA – Data Migration, Activate, Readiness Check
  • Scrum Master
  • Prince2 Foundation
  • Projektmanagement
  • Diplom-Kaufmann – Universität/GH Paderborn

Berufliche Stationen

  • Unternehmensberater – Schaperdot Consult
  • CIO – Brillux GmbH & Co. KG
  • Berater Informationstechnik und Organisation – Treuhand-Union GmbH, Oldenburg
  • Softwareanalytiker – Nixdorf Computer AG, Paderborn

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