Ausgangssituation: Neu geschaffene Konferenzräume sollten über ein neues Raumreservierungssystem gebucht und an eine vorhandene Gebäudeleittechnik (GLT) angeschlossen werden. Die bisherige Lösung zur Reservierung von Räumen ließ sich nicht mehr portieren, ein Anschluss an die GLT war nicht möglich. Der CO2 Gebäudefootprint sollte so klein wie möglich ausfallen....
Die digitale Transformation erfordert in der Unternehmensberatung ein Umdenken. Unternehmer stellen zunehmend höhere Anforderungen an ihre Berater: Analysen auf Basis einer neutralen End-to-End-Betrachtung Unterstützung und Coaching beim Aufbau und Betrieb von Plattformen für Industrie 4.0, E-Commerce und Kundenkommunikation Kompetenz im Bereich Prozessautomatisierung, medienbruchfreie, digitale Prozessgestaltung, Entwicklung von Vorschlägen...
[video width="1280" height="720" mp4="https://schaperdot-consult.de/wp-content/uploads/2019/04/5_Säulen.mp4" autoplay="true" preload="auto" ogv="https://schaperdot-consult.de/wp-content/uploads/2019/04/5_Säulen-Kopie.ogv"][/video] Am Anfang eines Digitalisierungsprojekts beschäftigen sich die Verantwortlichen mit den Fragen, womit angefangen werden soll und was in den Focus der Digitalisierungsbemühungen gerückt werden sollte, denn Problemaufnahme und detaillierte Analyse brauchten einen Anfangspunkt. Die Projektumsetzung folgt der festgelegten Priorität. Eine...
Viele Unternehmer und Manager treibt die digitale Transformation um. Wie und was kann man anders, besser gestalten, um für die Zukunft im Wettbewerb um Kunden, Absätze und Umsätze ganz vorn zu bleiben? fragt man sich tagtäglich in den Führungsetagen. Was viele Unternehmer und Manager nicht wissen,...
Wenn man den Managern erfolgreicher Unternehmen folgt, dann steht für sie das Thema Digitalisierung an erster Stelle. Auf die Frage, was das Thema Digitalisierung für das jeweilige Unternehmen bedeutet, offenbart sich dann die gesamte Bandbreite von Ideen, Wünschen und möglichen Projektansätzen, die sich schon länger...
Auch wenn es paradox klingt, die Digitalisierung hat einen enormen Einfluss auf die IT als Service-Einheit im Unternehmen. Die IT ist nicht nur der Katalysator für Digitalisierung, die IT selbst muss sich an die Veränderungen, die von außen kommen, anpassen. Häufig findet man in Stellenanzeigen zu...
Eines der aktuellen Themen, das in deutschen Unternehmen und in der Presse immer wieder diskutiert wird, ist das der Digitalisierung. In den Diskussionen, die zu diesem Thema geführt werden, tauchen Begriffe auf wie Industrie 4.0, Internet of Things, Cloud Computing, Big Data, digitale Transformation, digitale...
Das Projekt ist abgeschlossen, die Abschlusspräsentation ist gehalten. Die letzten offenen Punkte sind verteilt. Die Projektorganisation ist aufgelöst. Das Projekt ist im betrieblichen Alltag verankert. Wenn man sich nach einer gewissen Zeit mit Beteiligten über das Projekt und seinen Veränderungen austauscht, stellt man immer wieder etwas besonderes fest. Das Beharrungsvermögen...
Soft Skills – zuhören, verstehen, erklären, motivieren und begeistern sind in jedem Digitalisierungsprojekt das sprichwörtliche Öl im Getriebe. Die Persönlichkeit des Change Managers ist wichtiger als eine tiefe Fachexpertise. Ungeachtet dessen muss der Digitalisierer auch eine gehörige Portion Know-How, Wissen, Erfahrung und Umsetzungswillen mitbringen. Wenn...