Erfolgreiches Carve-Out Projekt mit umfassenden IT-Komponenten Ein Carve-Out Projekt stellt eine der anspruchsvollsten Herausforderungen für Unternehmen dar, da es bedeutet, einen Teil der Organisation auszugliedern und eigenständig zu betreiben. In diesem Bericht wird ein Beispiel eines erfolgreichen Carve-Out Projekts beleuchtet, bei dem ein Unternehmen ein Tochterunternehmen...
Projektphasen ERP Auswahl und Einführung Es gibt viele Herangehensweisen, um ein ERP Projekt zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen. Es gibt agile, intuitive, erprobt-klassische Wege, den Bedarf an ein ERP-Produkt in einem Unternehmen zu ermitteln, die bestmögliche Software auszuwählen, zu implementieren, mit den Stammdaten zu versorgen,...
Projektscope: Die Implementierung von IT Service Management (ITSM) in Unternehmen ist ein wichtiger Schritt, um die IT-Service-Qualität zu verbessern und die Effizienz der IT-Abteilung zu steigern. Im Rahmen dieses Projekts wurde ITSM in einer Spezialbank eingeführt und implementiert. Ziel war es, eigene IT-Serviceprozesse zu etablieren...
Projektscope: Ein Kunde von uns hat sich dazu entschlossen, die Sicherheit seiner IT-Infrastruktur zu verbessern und die Einführung von Zero Trust Network Access (ZTNA) zu implementieren. Dieser Bericht beschreibt den Prozess und die Ergebnisse der Einführung von ZTNA. Projektziele: Die Hauptziele für die Einführung von ZTNA...
Einleitung: Im Rahmen dieses Projekts wurde ein Umzug mehrerer Racks innerhalb eines Datacenters durchgeführt. Ziel des Projekts war es, die betroffenen Systeme und Anwendungen ohne Ausfallzeit oder Datenverlust auf neue Server umzuziehen, während gleichzeitig die Interconnects umgelegt wurden. Projektplanung: Zu Beginn des Projekts wurde ein detaillierter...
In der täglichen Beratungssituation kommt irgendwann das Thema „Digitalisierung“ auf und als Berater wird man gefragt, was darunter konkret zu verstehen ist. Ganz einfach ausgedrückt sind Digitalisierungschancen unentdeckte analoge Medienbrüche. Am einfachsten ist es, dies im aktuellen, betrieblichen Kontext zu beantworten. Anhand von Beispielen, die aus...
Die Aufgabenstellung ist nicht neu, nur die Wucht, mit der die Projekte mit diesem Tenor den Unternehmensberatern angetragen werden. Woran es liegt, dass die administrativen Abteilungen wieder in den Fokus der Prozessoptimierungen gerückt sind, lässt sich nur spekulieren. In der jüngsten Vergangenheit haben sich Beratungen und...
Häufig wird in den Unternehmen darüber gesprochen, dass Vorhaben und Projekte schlecht laufen. Sie nehmen nicht den gewünschten oder erhofften Verlauf. Oder sie liefern Ergebnisse, die hinter den Erwartungen und dem ursprünglichen Zeitplan liegen. Was sind die Ursachen? Eine gute Problemanalyse zu Beginn des Projekts zeigt...
Projektscope: Im Zeitraum von 2015 bis 2018 wurden nahezu alle administrativen und operativen Geschäftsprozesse eines Chemie-Unternehmens digitalisiert. Die Digitalisierung umfasste verschiedene Bereiche wie die Administration, die Kreditorenbuchhaltung, die Personalzeiterfassung und die Zusammenarbeit. In diesem Projektbericht werden die einzelnen Digitalisierungsprojekte im Bereich der Administration vorgestellt. Elektronischer Posteingang...