Die digitale Transformation erfordert in der Unternehmensberatung ein Umdenken. Unternehmer stellen zunehmend höhere Anforderungen an ihre Berater: Analysen auf Basis einer neutralen End-to-End-Betrachtung Unterstützung und Coaching beim Aufbau und Betrieb von Plattformen für Industrie 4.0, E-Commerce und Kundenkommunikation Kompetenz im Bereich Prozessautomatisierung, medienbruchfreie, digitale Prozessgestaltung, Entwicklung von Vorschlägen...
[video width="1280" height="720" mp4="https://schaperdot-consult.de/wp-content/uploads/2019/04/5_Säulen.mp4" autoplay="true" preload="auto" ogv="https://schaperdot-consult.de/wp-content/uploads/2019/04/5_Säulen-Kopie.ogv"][/video] Am Anfang eines Digitalisierungsprojekts beschäftigen sich die Verantwortlichen mit den Fragen, womit angefangen werden soll und was in den Focus der Digitalisierungsbemühungen gerückt werden sollte, denn Problemaufnahme und detaillierte Analyse brauchten einen Anfangspunkt. Die Projektumsetzung folgt der festgelegten Priorität. Eine...
Wenn man den Managern erfolgreicher Unternehmen folgt, dann steht für sie das Thema Digitalisierung an erster Stelle. Auf die Frage, was das Thema Digitalisierung für das jeweilige Unternehmen bedeutet, offenbart sich dann die gesamte Bandbreite von Ideen, Wünschen und möglichen Projektansätzen, die sich schon länger...
In der täglichen Beratungssituation kommt irgendwann das Thema „Digitalisierung“ auf und als Berater wird man gefragt, was darunter konkret zu verstehen ist. Ganz einfach ausgedrückt sind Digitalisierungschancen unentdeckte analoge Medienbrüche. Am einfachsten ist es, dies im aktuellen, betrieblichen Kontext zu beantworten. Anhand von Beispielen, die aus...
Auch wenn es paradox klingt, die Digitalisierung hat einen enormen Einfluss auf die IT als Service-Einheit im Unternehmen. Die IT ist nicht nur der Katalysator für Digitalisierung, die IT selbst muss sich an die Veränderungen, die von außen kommen, anpassen. Häufig findet man in Stellenanzeigen zu...