Ausgangssituation: Vakanz in der IT-Leitung und dem Projektmanagement. Vakanzen im IT-Management können schwerwiegende Auswirkungen auf Unternehmen haben, insbesondere wenn diese sich mitten in einer digitalen Transformation befinden. Ein High-Tech Fertigungsunternehmen in Essen stand vor genau dieser Herausforderung. Neben der Notwendigkeit, den IT-Betrieb und strategische IT-Projekte nahtlos...
Erfolgreiches Carve-Out Projekt mit umfassenden IT-Komponenten Ein Carve-Out Projekt stellt eine der anspruchsvollsten Herausforderungen für Unternehmen dar, da es bedeutet, einen Teil der Organisation auszugliedern und eigenständig zu betreiben. In diesem Bericht wird ein Beispiel eines erfolgreichen Carve-Out Projekts beleuchtet, bei dem ein Unternehmen ein Tochterunternehmen...
Projektscope: Die Implementierung von IT Service Management (ITSM) in Unternehmen ist ein wichtiger Schritt, um die IT-Service-Qualität zu verbessern und die Effizienz der IT-Abteilung zu steigern. Im Rahmen dieses Projekts wurde ITSM in einer Spezialbank eingeführt und implementiert. Ziel war es, eigene IT-Serviceprozesse zu etablieren...
Projektphasen ERP Auswahl und Einführung Es gibt viele Herangehensweisen, um ein ERP Projekt zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen. Es gibt agile, intuitive, erprobt-klassische Wege, den Bedarf an ein ERP-Produkt in einem Unternehmen zu ermitteln, die bestmögliche Software auszuwählen, zu implementieren, mit den Stammdaten zu versorgen,...